RVEAL vs. MBTI®
De la recherche d'emploi à la réorientation, découvrez pourquoi les professionnels choisissent RVEAL pour planifier leur carrière.
“C'est fou à quel point j'ai appris à me connaître en si peu de temps.”
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Comparaison entre RVEAL et MBTI®
| Aspect | RVEAL | Myers-Briggs Type Indicator (MBTI®) |
|---|---|---|
| Résultat principal | Résultat principal Mode d'emploi de carrière. Il cerne les environnements, les dynamiques d'équipe et les styles de travail précis dont une personne a besoin pour réussir. Il sert de grille de critères pour filtrer les offres d'emploi. | Étiquette de personnalité. Le test attribue à la personne l'un des 16 types à quatre lettres (p. ex. INTJ, ESFP) selon les préférences qu'elle déclare. |
| Cadre psychométrique | Cadre psychométrique Évaluation fondée sur l'état. Elle mesure l'énergie d'une personne en mouvement (cinétique). Elle tient compte du fait que le niveau d'énergie fluctue selon l'environnement et les tâches précises. | Évaluation fondée sur les traits. Elle classe la personnalité en préférences binaires fixes (p. ex. introversion ou extraversion). Elle présume que ces préférences sont des traits stables. |
| Stratégie de planification de carrière | Stratégie de planification de carrière Centrée sur les conditions. Elle définit les conditions nécessaires à la réussite (rythme, structure, autonomie). Cela crée une grille réutilisable pour évaluer n'importe quel rôle, dans n'importe quel secteur. | Centrée sur les titres de poste. Elle propose des listes de carrières ou de secteurs statistiquement populaires chez les personnes qui partagent le même type de personnalité. |
| Tarifs | Tarifs 149 $ pour le Profil RVEAL, qui comprend l'évaluation, le rapport complet, 90 jours avec Leo et une conversation avec un coach certifié. | Frais par rapport. L'évaluation officielle coûte généralement de 50 $ à 75 $ pour le rapport PDF. Le coaching exige d'embaucher un praticien certifié indépendant. |
| Fondement scientifique | Fondement scientifique Plusieurs cadres fondateurs, adaptés au milieu de travail moderne. Le modèle considère la personne comme flexible. Il met l'accent sur les compétences transférables, applicables à n'importe quel rôle, pourvu que l'environnement corresponde à la nature de la personne. | Typologie jungienne. Fondée sur des théories du début du XXe siècle. Elle range les personnes dans des catégories distinctes plutôt que de les situer sur un spectre continu. |
| Utilité dans la recherche d'emploi | Utilité dans la recherche d'emploi Fournit les mots à utiliser pour les CV et les entrevues. Explique comment la personne crée de la valeur pour une entreprise, ce qui l'aide à se démarquer des autres candidats. | Fournit des adjectifs et des formules pour décrire des préférences de personnalité et des styles de travail. |
| Accompagnement en coaching | Accompagnement en coaching Comprend l'accès immédiat à un coach de carrière IA formé au cadre RVEAL. Offre aussi des séances de coaching individuelles avec un coach de carrière certifié RVEAL. | Le coaching est un service distinct, à trouver auprès d'un réseau de professionnels certifiés. |
| Prévention de l'épuisement professionnel | Prévention de l'épuisement professionnel Calcule le coût énergétique d'un travail qui va à l'encontre de sa nature. Repère les parties précises d'un emploi qui causent la fatigue, afin d'en cerner la cause profonde. | Décrit comment un type de personnalité donné se comporte habituellement en situation de stress, mais ne mesure pas l'énergie qu'un rôle draine. |
Votre progression nous tient à cœur
“À force d'éteindre des feux, j'ai fini par démissionner. J'envisageais sérieusement de me réorienter vers un tout autre domaine, mais RVEAL m'a fait comprendre que le problème venait de l'environnement, pas de la profession.”
“RVEAL m'a montré que ce que je percevais comme des faiblesses est très valorisé dans un autre type d'équipe. J'ai enfin l'impression de pouvoir me donner à fond chaque jour sans faire semblant d'être quelqu'un d'autre.”
“Je pataugeais dans ma recherche d'emploi. Aux entrevues que j'obtenais, je jouais la personne que je croyais qu'on voulait. Mais je ne pense pas que ça ait convaincu qui que ce soit. Savoir qui je suis m'a donné une idée claire des postes à viser et la façon d'être simplement moi-même en entrevue.”
“Je croyais que devenir gestionnaire était l'étape suivante évidente. RVEAL m'a montré tout un monde de possibilités en dehors de l'échelle hiérarchique traditionnelle. Aujourd'hui, je codirige une startup et j'adore ça !”
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